TIPS：本文共有 2580 个字，阅读大概需要 6 分钟。
《对话联想田日辉：与行业先行者合作+凸显数据智能价值+助力智能化升级》是一场关于数据智能和智能化升级的深度对话。联想集团副总裁田日辉将与行业先行者探讨合作模式和发展趋势，共同探讨数据智能在行业中的突出价值。本次对话还将重点讨论如何通过创新技术和智能化解决方案，助力企业实现智能化升级，迎接行业变革挑战。这场对话将为观众带来关于数据智能和智能化升级的前沿观点和深入洞察，为行业发展指明方向，为企业提供发展新机遇。
作者 / 速途网 乔志斌
随着人工智能和物联网技术的不断发展，智能制造已经成为社会各界关注的焦点。而在今年的政府工作报告中，“智能+”重要战略的提出，更是将新时代下智慧能力落地，普惠各个行业提供了战略依据。
在众多向智能化转型的企业之中，联想可以说是中国企业的代表。处于传统设备正在向智能化发生深刻变革的关键时期，联想早已从计算设备制造商，全新升级为智能产品、解决方案和服务提供商，并将使命定位为“智能化变革的引领者和赋能者”。
联想集团副总裁、首席研究员，联想工业大数据和工业智能业务负责人田日辉
4月1日，联想在新财年开启第一天，提出了“联想智慧中国”的愿景，加速赋能企业智能化转型，释放效率红利，推动智慧中国的发展。速途网就此采访了联想集团副总裁、首席研究员，联想工业大数据和工业智能业务负责人田日辉，对联想在智慧行业领域的发展形势与愿景进行了深入探讨。
走向赋能 优化企业全价值链
田日辉介绍，联想早在开始应用大数据，从设备的优化（例如电池、续航时间信号），扩展到企业内部的全价值链优化，包括供应链预测、仓储的优化运营、精准营销等等企业内部的应用。，联想开始将技术和产品对外赋能服务联想的企业客户，帮助企业完成智能化升级。
为此，联想从大数据、计算、算法三个维度进行了布局：其中，智能物联网主要用来采集、整合所有的数据，为智能化奠定大数据基础；智能基础设施的建设，则为软件定义的智慧行业，提供所需的计算及超大规模高性能计算能力；最后，将这些基于物联网、大数据的技术，布局智能垂直行业，为制造、医疗、教育、工业维护等领域提供智能解决方案。
目前，联想在中国已经服务了超过100家中国500强的企业，广泛用于制造、汽车、电子、消费电子、钢铁、石化，还有一些公共事业企业，为这些企业的数字化转型和智能制造的转型升级提供了重要的支撑。
在工业生产中，OT（Operational Technology）与IT（Information Technology）间打通，有非常多的挑战。目前已知的常用的工业协议就有190多种，联想不仅做了大量协议的解析工作，还与国内外自动化领域的厂商，包括亚马逊、霍尼韦尔、Rockwell、施耐德、中控等合作，现在已经实现超过100种协议的支持。
田日辉提到，联想会从最熟悉的制造业领域开始，同时也会关注像智慧城市、智慧医疗和智慧教育等等这些其他的行业。
其中最典型的行业就是汽车制造业，联想利用自身成熟的智能化技术赋能，目前已经有10几家整车厂商的客户在构建数据湖，在汽车行业里是跑得最快、做得最好。此外，田日辉还提到联想会选择一些特别垂直的应用去突破，像石化这些行业的数据优化，这些案例复制性非常好。
与行业先行者合作，凸显数据智能价值
得益于联想六年在大数据应用、物联网技术、AI算法的内部积累，联想在智慧行业领域，从下半年开始，每年的业务至少都是两到三倍的增长。田日辉表示，这与当下国内制造业趋势，以及联想内部的高度重视密不可分。
田日辉认为，在现在的中国，制造业已是国之根本。制造业的转型升级我们已经过了大规模、批量化生产的阶段，很多行业都已经过剩，需要供给侧的改革，用户需要更个性化的、品质更高的产品。这些都需要通过大数据、物联网、人工智能技术来降本增效，提升用户的体验。
联想基于现阶段人工智能、5G技术、物联网边缘计算等前沿技术发展，非常明确地认识到数字化转型对企业降本增效的重要价值。联想集团董事长、CEO杨元庆也在很多场合提到“3S战略”即：Smart IoT，智能物联网；Smart Infrastructure智能基础设施；Smart Vertical智能垂直行业。
目前工业互联网，还处于非常初级的阶段，可能需要三到五年才会取得里程碑的效果。很多企业还没有真正认识到数字化转型的价值。对此，田日辉表达了联想对现阶段任务：“联想其实是希望通过和一些先行、顶级企业客户的合作，把这个价值凸显出来，让这个行业都能够认识到数据智能是真正能够帮助企业升级的。这个其实对整个行业，对我们的客户，在这个阶段是最重要的。”
“START”方法论
今年1月21日，联想发布了大数据数字化转型咨询服务，同时还对中国企业数字化转型的挑战进行过系统地总结，简而言之就是：战略目标不清晰，技术链长挑战大，人才稀缺成本高等。
此外，数字化转型对企业的管理模式、管理文化也是一个很大的挑战，尤其是工作模式。田日辉，以智能化里面最基础的报表为例，“原来很多企业有些报表就是手工的，能够做到每个月报表码齐都不错了，现在我们能做到从基层到CEO等级都是实时的。”
所以，联想咨询主要也是针对这几方面帮助企业转型战略，解决技术体系以及专业的人才服务和企业文化等方面，提出了一个“START”方法论——“制定数字化战略、构建技术赋能中心、实现业务智能运营、重塑业务模式、建设转型保障体系”，力图通过数字化整体解决方案，对企业战略规划及落地、业务发展及创新、新技术变革及应用进行全方位赋能。
后记
在采访之余，速途网还参观了联想企业级创新中心。在参观中，笔者不仅看到了联想在智能IoT领域的蓬勃生态，还了解到了联想在数据中心与高性能计算领域如何通过模块化、水冷等技术为企业降本增效；并感受到了联想智慧行业业务如何利用机器深度学习与AR技术，为航天、医疗行业赋能。
最后，速途网还来到“来酷无人商店”，体会了一把“刷脸购物”的未来零售体验。不由感叹，在联想等智慧行业领军者的引领之下，智慧行业开始相继落地。人工智能早已不是高谈阔论的空中楼阁，而是渗透生活的真实便利。
推荐阅读
这轮春运过后，嘀嗒出行是不是该考虑停掉顺风车业务了？
北汽新能源，高处不胜寒
将智慧零售嵌入DNA，苏宁的新物种进化论
刘强东时代不曾结束
商务合作请联系QQ：800062661、492120936
投稿邮箱：news@
我们转型不易，新知识内容立足于正能量、实用，觉得《智能化合作：与行业先行者共谋数据智能升级》对你有帮助，请留言收藏！
